五年內(nèi)我國環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值可能凈增5萬億元
一撕得CEO邢凱曾經(jīng)下過一個結(jié)論:“2016年以前,環(huán)保對企業(yè)而言,是成本;但2017年以后,環(huán)保就變成企業(yè)的重要競爭力,甚至是企業(yè)可經(jīng)營的基本資質(zhì)了。”工業(yè)純水設(shè)備
從生態(tài)文明建設(shè)上升至國家戰(zhàn)略高度的那一刻起,企業(yè)與環(huán)保便再也無法分開,你中有我,我中有你,缺一不可。尤其是環(huán)保企業(yè),自其誕生的時候就自帶環(huán)?;?,也可能是后期或跨界或轉(zhuǎn)型的環(huán)保企業(yè),都已經(jīng)成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)不可分割的組成部分。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蛋糕太大,而環(huán)保企業(yè)有太多,這看似無法調(diào)和的矛盾,讓不少企業(yè),尤其是中小環(huán)保企業(yè)紛紛感慨“這是一個最壞的時代”。
純水設(shè)備
按照分析機(jī)構(gòu)的預(yù)計(jì),2018年我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可以達(dá)到近7萬億元,而未來5年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)年復(fù)合增長率將維持在15%~20%,并在2022年突破至12萬億元。與此同時,中國環(huán)保企業(yè)有多少家?不低于40000家,在這數(shù)量龐大的企業(yè)群體中,超過90%,即超過36000家環(huán)保企業(yè)屬于中小企業(yè)。
被環(huán)保產(chǎn)業(yè)巨大的市場潛力所吸引,國企央企與大型上市企業(yè)紛紛跨界,加上行業(yè)大腕的跑馬圈地與縱橫擴(kuò)張,讓競爭力本就略顯薄弱的中小環(huán)保企業(yè)更加力不從心。
按照業(yè)界專家的說法,在環(huán)保產(chǎn)業(yè)波瀾壯闊的大背景下,中小環(huán)保企業(yè)的壓力只會越來越大。一方面隨著產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的不斷擴(kuò)張以及商業(yè)模式的層出不窮,行業(yè)壁壘不斷提升,中小環(huán)保企業(yè)的參與感會越來越弱;另一方面,氣勢洶洶而來的野蠻人和跨界者,憑借資金、技術(shù)、運(yùn)營等多重優(yōu)勢,對中小企業(yè)造成幾乎毀滅性的沖擊,讓中小環(huán)保企業(yè)無法發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢。工業(yè)純水設(shè)備
中國有句古語:塞翁失馬,焉知非福。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,“最壞的時代”同樣能成為“最好的時代”,中小環(huán)保企業(yè)如果調(diào)整策略謀求生存與發(fā)展?純水設(shè)備
具備數(shù)十萬億潛力規(guī)模的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場中,細(xì)分領(lǐng)域非常多,細(xì)分下的細(xì)分板塊又很多?,F(xiàn)在的情況是,這許多細(xì)分領(lǐng)域并沒有出現(xiàn)可圈可點(diǎn)的環(huán)保大鱷,至少還沒有出現(xiàn)具備絕對實(shí)力的大型環(huán)保企業(yè),這就給中小企業(yè)留下了不小的空間。
這就要求中小環(huán)保企業(yè)能夠在環(huán)保生態(tài)鏈條上找準(zhǔn)自己的定位,在寬泛的環(huán)保概念中,找準(zhǔn)競爭尚未白熱化的板塊的布局機(jī)會,打造小板塊中的品牌和品質(zhì),最終打造成為小板塊中的大企業(yè)。純水設(shè)備
此外,中小環(huán)保企業(yè)還應(yīng)當(dāng)懂得把握“天時、地利、人和”,將自身的優(yōu)勢最大化利用,譬如細(xì)分領(lǐng)域核心技術(shù)優(yōu)勢、企業(yè)所在地方的區(qū)域優(yōu)勢、所在領(lǐng)域的機(jī)制優(yōu)勢等,將環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速騰飛的巨大壓力轉(zhuǎn)換成機(jī)遇和契機(jī)。工業(yè)純水設(shè)備
正如另外一位行業(yè)大佬所說:“在這樣的風(fēng)口上,我們不要迷失方向,持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新的起點(diǎn)是解決市場痛點(diǎn),更好地服務(wù)市場?!?/span>純水設(shè)備,工業(yè)純水設(shè)備, 蘇州水處理設(shè)備,醫(yī)用GMP純化水設(shè)備 ,醫(yī)用水處理設(shè)備。
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